د. هاني الساعاتي وعملية الويبل العظيمة

في البدء، لا أستسيغ الكلام عن تجاربي الشخصية الخاصة، وأعتقد جازما أن حياتي الخاصة لا شأن لأحد بها، إلا أن هذه التجربة غيرت حياتي بالكامل بفضل الله أولا، لذلك ارتأيت مشاركتها لمن يود الاعتبار، ومن باب الشكر ورد الجميل لمن سأذكرهم في هذا المقال.

في مثل هذا اليوم من العام الماضي 29 يونيو 2019، خضتُ تجربة مؤلمة وقاسية عبر عملية جراحية صعبة جدا – أزيل فيها رأس البنكرياس والإثناعشر والقنوات الصفراوية والمرارة إلى جانب الغدد اللمفاوية المحيطة بالمنطقة وو..بس-، وإنني اليوم أنظر إليها وأتذكرها بكثير من الامتنان والشكر لربي أن هيأ لي من أعانني على اجتيازها. وإليكم القصة من أولها، وهي للعبرة والعظة وقد تكون نبراسا ومعينا لغيري ممن يمر بنفس التجربة لا قدر الله.

من سمات القيادة عند علي رضي

نموذج علي رضي في القيادة: اعتماد الإنسانية

“علي رضي”، اسم لمع في سماء البحرين في أواخر التسعينيات وحتى وفاته العام 2012، هو مسئول بحريني تقلد عدة مناصب في الدولة بدأ من الصفر في وزارة التجارة بعد تخرجه، ولفت النظر بقدراته وإمكاناته الفذة ونجح في تنفيذ العديد من المشاريع الحكومية المتميزة مما سهل له الطريق ليترقى ويتبوأ مناصب عليا حتى خرج من الوزارة بمنصب وكيل مساعد للتجارة المحلية، وآخر منصب رسمي له كان الرئيس التنفيذي لهيئة تنظيم سوق العمل، توفي عام 2012 إثر سكتة قلبية مفاجئة رحمه الله.

متابعة قراءة من سمات القيادة عند علي رضي

طريق البطل، ورشة متميزة لشركة جارمكو البحرين

عندما تسنح لك الفرصة لتقود الآخرين في عملك، فأنت من تقرر أن تكون قائدا أو مجرد مدير أو رئيس، وتقرر أن تكون قائدا بالسلطة الممنوحة لك أو قائدا بإذن من تقودهم وترأسهم

تشرفت بقيادة ورشة متميزة لمجموعة متميزة من مسئولين في الإدارة المتوسطة في شركة الخليج لدرفلة الألمنيوم (جارمكو) ومقرها البحرين، والمميز في هذه المجموعة أنها مكونة من خليط عجيب من مكونات المجتمع البحريني الأصيل وأكثرهم من ذوي المعرفة بين زميل دراسة وصديق قديم وجار في الحي ومعارف ومن أشاركهم في صديق أو قريب مشترك متابعة قراءة طريق البطل، ورشة متميزة لشركة جارمكو البحرين

بناء فرق العمل

عندما تُناط بك مهمة تشكيل فريق عمل في المؤسسة أو المنظمة التي تعمل بها، فربما ستواجه أصعب مهمة في حياتك، وتكمن الصعوبة في آلية اختيار الأعضاء المناسبين لهذا الفريق أو ذاك حسب طبيعة ومهمة الفريق الذي يراد تشكيله

لذا، تطرقنا في هذه الورشة السريعة إلى أهم الأسس التي تميز بناء أي فريق عمل وكيفية عمل الفريق ومراحل تطور العمل في تشكيل الفرق، ثم آلية اختيار أعضاء الفريق على أسس علمية ونفسية ومَن يصلح لماذا ومتى؟!

متابعة قراءة بناء فرق العمل

طريق البطل في مهارات التواصل

بدعوة كريمة من الدكتورة ليلى الشقري، أستاذ مساعد في قسم الكيمياء بجامعة البحرين، حظيت بشرف إلقاء محاضرة عنوانها “مهارات التواصل بطريقة البطل” حضرها رئيس القسم الدكتور محمد العرب ولفيف من أعضاء هيئة التدريس والفريق الإداري بالقسم في جامعة البحرين العريقة

متابعة قراءة طريق البطل في مهارات التواصل

رضا حبيل، اختصاصي تدريب، شركة بسمة للتنظيفات، البحرين

الأستاذ وحيد، ما تعلمته منك في هذه الورشة خلال ثلاثة أيام يوازي ما تعلمته على مدى أربع سنوات خلال دراستي الجامعية في إدارة الأعمال

 

باسمة جاسم، مسئولة الموارد البشرية، شركة الفوزان لمواد البناء، البحرين

لقد حضرت دورة تعريفية لبرنامج “طريق البطل” وقد قدمه الأستاذ وحيد البلوشي فأصررت أن أحضر الدورة التدريبية مع زملائي والسبب الرئيسي يرجع لأسلوب المميز للأستاذ وحيد وكما أشيد بطريقته السهلة والبسيطة في توصيل المعلومة واستحواذه على اهتمام المتلقين وجذبهم وشخصيته المرحة وتحفيزه للمتدربين للتفاعل والمشاركة.

ورشة “طريق البطل” لموظفي التأمينات الاجتماعية – البحرين

المجموعة الثانية من موظفي التأمينات الاجتماعية بمملكة البحرين التي انخرطت في ورشة “طريقة البطل في الاتصال والتواصل” ووجدت هذه المجموعة من البحرينيين والبحرينيات من أكثر المجموعات إبداعا في التصميم والأفكار والتفاعل وإنتاج الوسائل المطلوبة في الورشة التي تناولت اكتشاف الذات وسيكولوجية اللوم والعتاب وكيفية التخلص منها، ونمط التفكير لدى الآخرين وكيفية اكتشافها والتعامل معها بأفضل الطرق والدوافع النفسية التي تتحكم في سلوكياتنا۔

عنوان الورشة: “طرق الاتصال والتواصل بطريق البطل”

عدد المشاركين: 15 موظفا في هيئة التأمين الاجتماعي

الجهة المنظمة: المركز الألماني للاستشارات – البحرين

متى: 31 مارس – 2 أبريل 2014

أين: فندق الكراون بلازا – البحرين